経営を永く継続することは企業にとって重要課題であり、その課題の中で人材育成は切っても切り離せないことは言うまでもない。その活動の中でも重要視されるのが次世代幹部候補の育成である。

次世代幹部候補として欠かせないスキルとして、事業やプロジェクトの構築や管理方法である。

​このスキルは活動する中で独自に作り上げていることが多く、生産性が高いプロジェクトマネジメントを学習することは次世代幹部候補として活躍する上で、個人や組織に必要なことである。

 

​本講義は、計画を構築する上での基本的な手順やスキルを身に付け、組織のパフォーマンスが最大限に引き出されるような方法を学び、コンセンサスの取れた意思決定方法など身に付ける

計画を構築し、活動を開始してもうまくいかないことは大にしてある。その問題に直面する中で、諦めるのではなく、メンバーの知識や経験を合わせて乗り越えるようにするのが組織力と言えよう。

ではその組織力はどのようにすれば高めらるかが企業の永続的発展のカギを握る。

 

​本講義では、問題を捉える上での問題の解釈力を学習し、視点の捉え方でさまざま解決策が変わってくるポイントを身に付ける。